可持續發展 - 供應鏈管理

在與供應商合作時，信任和透明度是減少社會、道德和環境供應鏈風險的關鍵。

我們的職責

我們建立了全面的可持續發展風險管理，並在供應商希望推進可持續發展之路時與他們密切合作。

我們希望供應商能夠遵守我們的供應商行為準則中規定的原則供應商行為準則中規定的原則。其中包括我們關於人權、公平工作條件、環境保護、賄賂和腐敗以及反競爭行為的原則。它還要求我們的供應商關注並避免與氣候相關的風險。

2022/23 年，我們成功過渡到全面的供應鏈可持續發展風險管理。我們的新方法包括持續的供應商風險監控、透過明確的行動計劃和追蹤進行風險評估，以及對供應商的深入可持續性自我評估。

我們繼續進行現場供應商審核作為抽查和事件驅動的工具。審核讓我們更了解任何潛在風險，也是與供應商展開對話、與他們合作提升績效的好機會。

這支持了我們的總體目標，即透過加強供應商的績效而不是終止業務關係來提高供應鏈的彈性。

TK Elevator 與我們的供應商進行持續對話，旨在發現改善我們關係的機會，並兌現我們的可持續發展承諾。我們在全球各地的業務中定期舉辦「供應商日」。這些活動促進了信任，提高了透明度，並在我們業務發展的過程中幫助我們對優先事項達成共識。

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