ישראל
דיסלדורף, 15/12
- נמשך היישום העיכבי של האסטרטגיה ואבני דרך משמעותיות מושגות בנוגע לעצמאות, חדשנות ויציבות.
- תוכנית שינויים מקיפה הניעה גידול במכירות ועליה ברווחיות חרף מגפת הקורונה ועליית מחירי חומרי הגלם.
בשנת העצמאות המלאה הראשונה שלה, TK מעליות השיגה יעדים מרכזיים ביישום האסטרטגיה שלה ושפרה משמעותית את הביצועים התפעוליים שלה בשנת הכספים 2020/2021 אשר נסתיימה ב-30 בספטמבר. חרף רוח נגדית אשר נגרמה על ידי מגפת הקורונה, עליית מחירי חומרי הגלם ושרשרת אספקה רצופת צווארי בקבוק החברה הצליחה להעלות באופן ניכר את כל מדדי המפתח המלמדים על ביצועיה בשנת הכספים 2020/21ת הן בהשוואה לשנה קודמת והן בהשוואה לשנת 2018/2019, אשר לא נפגעה מן המגיפה. מצבת ההזנת גדלה ב-5% לסך של 8.1 מיליארד אירו בערכים מותאמים לשערי המטבעות. המכירות עלו ב-4% לסך של 8.0 מיליארד אירו, בעיקר כתוצאה מצמיחה דו ספרתית בפעילות בסין בחטיבת הפתרונות הביתיים.
בסביבה מאתגרת וחרף השפעת שערי חליפין שליליים, הרי שהרווח התפעולי המתואם לשנה שבנדון צמח אל מעל ל-1.1 מיליארד אירו הרבה מעבר לתוצאות שהושגו בשתי השנים שקדמו לה. שולי הרווח התפעולי עלו ביותר מאחוז והגיעו ל14%.
חדשנות ודיגיטציה
TK ELEVATOR חוותה שנה מצוינת נוספת בכל הקשור בדיגיטציה של שירותים ומוצרים. MAX, לדוגמא, המשיך להתפתח והופיע כפלטפורמה דיגיטלית. MAX הינו פתרון מבוסס ענן עבור לקוחות אשר המספק ניתח נתוני שימוש במעליות ודרגנועים, בזמן אמת, ומעניק ללקוח קבלת החלטות מושכלת באשר לתחזוקה ושיפור השירות ללקוח. התפתחות זו שפרה באופן ניכר את ההזמנות של מעליות המתוחזקות על ידי TK ELEVATOR, ובאותה עת אפשר ללקוחות ליהנות משקיפות רבה יותר של המוצרים שבידיהם. בנוסף לכן אסטרטגיית הפלטפורמה מאפשרת שימוש באבני בניין מודולריות הניתנות לשימוש חוזר פתרון המפחית את עלות ומשך הפיתוח של מוצרים חדשים, ופורץ דרך למודלים עסקיים חדשניים ומשפר את היעילות התפעולית.
פתרונות דיגיטליים חדשניים, אינם מוגבלים למעליות בלבד ב-TK ELEVATOR: שדות תעופה והנוסעים החולפים דרכם נהנים היום מ-MAX אוטומטי, טכנולוגיית שליטה מרחוק פורצת דרך השולטת מרחוק באופן מאובטח בתפעול גשרי העלייה למטוס ובכך הופכת את התהליך לפשוט קל ונוח יותר.
ציון דרך חשוב ביותר הושג על ידי TK ELEVATOR בדמות מערכת ייחודית המכונה MULTI. MULTI היא המעלית נטולת הכבלים הראשונה לגורדי שחקים מרובי קומות אשר יכולה להתנייד גם אנכית אבל גם במאוזן, הודות למנוע הלינארי המותקן בה. היות ש-MULTI מאפשרת למספר תאי מעלית לנוע סימולטנית ואוטונומית בפיר אחד, היא משיגה יעילות רבה יותר של השימוש באותו פיר, ובכך מפחיתה את שטח המבנה הוקדש לפיריי מעליות בשיעור של עד 50%. בנוסף לחידושים הרבים הכלולים כבר במוצרים שבשלבי היצור, התקדמות חשובה נעשתה השנה בתחום שילוב MULTI בבניינים בשלב התכנון. כך למשל, DigiPara's התוכנה לעיצוב מעליות מאפשרת מעבר לתצוגת מודל תלת-ממדי על ידי מספר קליקים. המודל התלת ממדי של המעליות יכול להשתלב באופן מושלם במודל התלת ממדי של הבניין כולו. וכך יכולה מערכת מעליות מהפכנית זו להתאים בדיוק לתוך הבניין, תוך שהיא מעניקה ודאות תכנונית רבה יותר ומידע מקיף ומפורט יותר כבר בשלבי התכנון המוקדמים של הפרויקט.ב-Expo שנערכה השנה בדובאי MULTI של TK ELEVATOR מוצגת במתחם הגרמני כאחד מהפרויקטים הבולטים ביותר
ידועה כמובילה בתחום הקיימות
TKמעליות הצליחה להשיג גם תוצאות בתחום הקיימות: ארגון CDP בעל המוניטין העניק לחברה דירוג A זו השנה השנייה ברציפות בזכות תפקידה כמובילה בשמירת האקלים. יתרה מכך, TK ELEVATOR מובילה את תעשיית המכונות בקטגורית Sustainalytics על פי דירוג global ESG העדכני בו דורגו מעל 500 חברות בקטגוריה זו. דירוג Sustainalytics מנתח את החברות השונות לפי מדדים כגון כבוד לזכויות אדם, ניהול שרשרת האספקה אבל גם ידידותיות לסביבה ומניעת שינויי אקלים. ההצלחה בדירוג ESG הינה הצלחה של ההחלטה לשים את ה-ESG בראש סדר העדיפויות האסטרטגי .
דירוג ה-ESG מאשר את ההחלטה להפוך את ה-ESG לעדיפות אסטרטגית ומדגיש את האמונה השוררת בכל רחבי החברה כי קיימות והצלחה עסקית הן בלתי ניתנות להפרדה. כחלק ממחויבות זו, TK ELEVATOR תומכת בעשרת העקרונות של ההסכם הגלובלי של האו"ם וביוזמת "שאיפה עסקית ל-1.5 מעלות צלזיוס", עם התחייבות להפחית את הפליטות של החברה ל"אפס" עד 2050 לכל המאוחר.
צוות מנהיגות חזק וכוח עבודה מסור
צוות המנהיגות היזמית של TK Elevator הורחב על ידי שני מנהלי תפעול ראשיים (COO) חדשים. כחבר במועצת המנהלים, וינסנט דלה ואלה יביא לכדי יישום את עשרות שנות הניסיון שלו בתעשייה כמנהל התפעול כדי להניע עוד יותר את הצמיחה והיעילות של Elevator TK בתחומים החיוניים ליצירת ערך: ייצור, ניהול מוצרים, שרשרת אספקה ודיגיטל. בנוסף לאחריותו על היחידה העסקית בצפון אמריקה, קווין לאבלי נכנס לתפקידו מנהל פעילות השטח וחבר במועצת המנהלים ויתמקד בהבטחת אוריינטציה מקסימלית ללקוח וחדשנות דיגיטלית בעסקי השירות.
האחראי על משאבי אנוש, ייעוץ משפטי, ציות משפטי, הגנה על נתונים ועל יחסי עבודה, ד"ר פיליפ ווט ואן וורמיזלה החליף את ד"ר דטלף הונסדיק כחבר במועצת המנהלים, שפרש. ואן וורמיזלה מכוון לארגון משאבי אנוש יעיל היוצר ערך גבוה לחברה ומתמקד בטיפוח מעורבות ומחויבות של העובדים. החברה כבר ראתה צעדים שנעשו בתחום זה: בסקר העובדים הראשון של החברה שנערך בסתיו 2021 הראה כי צוות העובדים מעורב מאוד, מראה רמה גבוהה של ביצוע נתונים המהווים מנוע חשוב להתפתחות החברה.
מיצוב מוצלח
באביב 2021 השיקה החברה זהות תאגידית חדשה והעבירה את מטה החברה מהעיר אסו לדיסולדורף שבגרמניה אלה מהווים סימנים נראים לעין לגישה העצמית והיזמית החדה ולאופטימיות בכל דרגי הקבוצה. יצירת מותג חדש והעיצוב המוצלח של חשיפת המותג זכו בשני פרסי "נקודה אדומה" שניהם בקטגוריית עיצוב מותג וזהות ובעיצוב זהות תאגידית.
