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在與供應商合作時,信任和透明度是減少社會、道德和環境供應鏈風險的關鍵。

我們的職責

我們建立了全面的可持續發展風險管理,並在供應商希望推進可持續發展之路時與他們密切合作。

供應商行為準則

我們希望供應商能夠遵守我們的 供應商行為準則中規定的原則供應商行為準則中規定的原則。其中包括我們關於人權、公平工作條件、環境保護、賄賂和腐敗以及反競爭行為的原則。它還要求我們的供應商關注並避免與氣候相關的風險。

  • 我們在所有採購決策中都會考慮社會、道德和環境標準。
  • TK Elevator 在 2023 年發佈了供應商行為準則的更新版本。
  • 我們希望所有供應商均遵守我們在供應商行為準則中描述的原則。

供應商風險管理

2022/23 年,我們成功過渡到全面的供應鏈可持續發展風險管理。我們的新方法包括持續的供應商風險監控、透過明確的行動計劃和追蹤進行風險評估,以及對供應商的深入可持續性自我評估。

我們繼續進行現場供應商審核作為抽查和事件驅動的工具。審核讓我們更了解任何潛在風險,也是與供應商展開對話、與他們合作提升績效的好機會。

這支持了我們的總體目標,即透過加強供應商的績效而不是終止業務關係來提高供應鏈的彈性。

與我們的供應商對話

TK Elevator 與我們的供應商進行持續對話,旨在發現改善我們關係的機會,並兌現我們的可持續發展承諾。我們在全球各地的業務中定期舉辦「供應商日」。這些活動促進了信任,提高了透明度,並在我們業務發展的過程中幫助我們對優先事項達成共識。

  • 進行持續和開放的對話將有助於我們履行可持續發展的承諾。
  • 促進信任和透明度有助於我們改善關係,降低供應鏈風險。
  • 我們連續第二年被CDP評為「2023年度供應商參與領袖」,因為我們采取行動測量和減少供應鏈中的環境風險。

我們的承諾

  • 我們採用有系統的方法來評估、監控和減少我們供應鏈中的風險。
  • 我們對腐敗和反壟斷違規行為實行「零容忍」政策。
  • 我們的目標是透過與供應商進行持續、開發的對話來改善我們之間的關係,提高我們履行可持續發展承諾的能力。